Je suis passionné par une question simple, mais essentielle :

Comment rendre les formations efficaces ?

Depuis plus de 20 ans, je creuse ce mystère. En tant que consultant, j’ai accompagné des dizaines d’entreprises, de tous secteurs et de toutes tailles, pour les aider à y répondre.

J’ai formé des centaines de professionnels à l’art et la science de l’évaluation des formations.

Chaque mission est une nouvelle enquête, chaque projet une occasion de détecter des indices et de révéler ce qui fonctionne vraiment, pour le pérenniser.

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Mon approche

Elle est ancrée dans la pratique, loin des théories abstraites. J’aime poser des questions qui dérangent :

Je crois fermement que l’évaluation ne se résume pas à des chiffres ou des statistiques. Il s’agit d’une démarche vivante, étroitement liée à la réalité du terrain et aux enjeux stratégiques des organisations.

Mon expertise

Elle s’appuie sur des méthodes rigoureuses et des outils adaptés, mais surtout sur une conviction profonde : une formation n’est efficace que si elle contribue à des transformations concrètes, qu’elles soient comportementales, organisationnelles ou business.

C’est pourquoi j’accompagne mes clients bien au-delà des questionnaires de satisfaction, en les aidant à définir des indicateurs pertinents, à collecter des données significatives et à interpréter les résultats de manière utile, pour ensuite faire des préconisations en vue d’accroître l’impact.

Auteur de plusieurs publications, j’ai également écrit (puis coécrit) un ouvrage de référence : L’évaluation de la formation (Dunod, 2025, 4e éd.), dans lequel je partage des méthodes concrètes pour piloter et maximiser l’efficacité des formations. Cet ouvrage est le fruit de nombreuses années d’expérience sur le terrain, enrichies par des échanges avec des professionnels du monde entier, confrontés aux mêmes défis.

Ce qui m’anime au quotidien

En finir avec les formations inutiles et coûteuses (économiquement, socialement, écologiquement…).

Je m’efforce d’apporter des solutions concrètes, adaptées aux réalités de chaque organisation, et de démontrer que l’évaluation, loin d’être une contrainte, peut devenir un levier puissant d’amélioration continue, d’innovation et de création de valeur. Car au fond, évaluer, c’est comprendre pour mieux agir.

Pour en savoir encore davantage sur moi, vous pouvez consulter cette biographie.